5000字干货!从四个方面完整分析B端工作台的设计流程和方法
B端工作台如何设计?字干整分作台本文从需求分析、信息架构 、个方可视化图表和视觉设计4个方面,面完完整解析一个B端工作台的端工的设设计方法 。
举着 Case 当火把,计流照亮五彩斑斓的程和黑~

一、需求分析
在设计一个产品的字干整分作台时候,我们要透过现象看本质 。个方
我们是面完为谁?解决什么问题?分析的结果将直接影响到方案的好坏 。 这里推荐大家采用 5W1H 分析法,端工的设5W1H 分析法也叫六何分析法 ,计流是程和一种思考方法 ,也可以说是字干整分作台一种场景创造分析法。

5W1H 分析法包含如下几个方面:
- Why:为什么要做,是面完原因 。
- What:做什么、做成什么 ,是目标。
- Where :在哪儿做,是地点。
- When:什么时候做,是时间 。
- Who:谁来做,是执行对象。
- How :怎么做,是方法 。
通过上述分析我们可以(假设)知道:我们的用户是技术人员、基层管理人员;做这个页面的目的是为了让用户随时掌握各项工作的进展情况,快速进入需要处理的工作事项。 根据结论可以得出工作台是一个导航页面或者综合管理页面,它是用户感知产品价值的重要"门面",使用者有一定的经验,属于高级用户 。从设计角度来看,首页工作台是整个系统规范与视觉风格的核心场景 。
使用角色:
主要是技术人员 、基层管理人员
内容主次(根据需求得出) :
- P0 :各类数据指标的汇总、我的动态
- P1 :总量趋势、数据排名、操作汇总
- P2 :分发汇总 、待办事项
设计要求 :
重点突出 、简洁、清晰
二 、信息架构
1. 优先级处理
下面这张图是产品给的原型,也是 B 端面试题中经常会遇到的题目。如果你打算就按照产品给的原型直接做美化,那估计很难被选中 。

做需求分析的目的之一就是为了做信息处理,这里要提到一个词叫"屏效"。B 端产品我们都知道,目的是"降本增效" ,在合理的信息布局下尽量利用交互等手段让页面缩短。
比如:上面原型中有两个 top10 排名,如果一行展示会比较拥挤 ,也体现不了 top10 排名。考虑"易读性"我们会放两行 ,但这样又占据了屏幕空间 ,在与产品沟通后我们把它整合到一起,利用按钮组切换进行查看。同时排名也是业务人员需要关注的 ,所以我们把它们往上放 。
顶部个人信息内容比较少 ,也没必要占一整行,我们把它移到右边;各类指标因前 3 个是不能点击的 ,为了和后面可点击按钮做区分,我们整合到一个卡片上;待办事项与产品沟通后说不太重要,移动到了最下面,操作汇总模块往上移;

到这里模块之间的信息优先级基本处理完成,下面就要对单个模块进行拆解处理 。
首先我们要观察哪个是 :重要信息、次要信息 、辅助信息 ,上面我们提到了"效率",把重要信息突出显示 ,就是为了让用户一眼就能看清 ,不需要去寻找或被次要信息干扰 。
最后一个模块原型上只有一个标题,这真是验证了一句话 :"巧妇难为无米之炊" ,所以又去找产品沟通,为什么单个模型可以点击查看更多?用户在这个地方想要获取什么样的数据?
经过一番沟通,拿到了一些"米",巧妇终于可以干活了。为了体现"易发现性" ,我们在后面这个模块上加了一个详情按钮 。

2. 栅格化处理
其实上面的图是我处理过的,产品的原型可不长这个样子,模块大小 、间距都是随便给的。你如果也按照产品给的原型模块大小做 ,估计研发会"骂娘"
