Quantive ：2024年战略管理趋势报告
· 2026-07-21 12:34:47商业领袖无疑比以往任何时候都面临着更多的年战波动性 、不确定性 、略管理复杂性和模糊性 。势报为了更好地理解战略设计 、年战执行和评估的略管理组成部分以及它们与运营绩效的关系 ，Quantive调查了近400名企业领袖 ，势报以下是年战主要发现 ：
快速有效适应的挑战 ：90%的组织在努力快速适应市场变化 ，只有一小部分（10%的略管理领导者）声称他们的组织内部有有效的响应能力 。
失去战略潜力的势报迹象 ：在过去三年，只有2/3的年战战略目标得以实现 ，这表明企业未能实现应该实现的略管理目标。
一半的势报组织(49%)指出 ，业务部门之间缺乏协调是年战其战略制定的核心弱点 。此外，略管理37%的势报人表示大多数决策只发生在最高层 ，这是一个绊脚石 。
大多数的组织(74%)现在将其战略开发过程的一部分外包出去 ，以获得专业知识(53%) 、市场洞察力(46%)和公正的建议(49%) 。
虽然大多数领导者(83%)强调从战略执行中学习知识和经验，但只有59%的组织经常根据其战略优先事项审查进展情况 。
高绩效组织定期评估其战略 ，强调评估节奏与绩效之间的联系 。事实上，与表现不佳的同行相比，表现优等者频繁或持续地根据战略重点审查进展的可能性要高出60%(79%对49%) 。
在制定适应性战略(95% vs. 53%) 、执行推动战略结果的项目(87% vs. 39%)以及从战略执行中学习未来规划(69% vs. 35%)等方面 ，运营水平远高于平均水平的组织明显优于同行 。
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